人力资源通才的角色

人力资源多面手对整个员工生命周期负有全部责任——从寻找潜在的申请人到管理企业的退出。他们的主要目标是通过创建和实现人员战略来确保组织实现其目标。

人力资源（有时称为“人力资源”或“人员”）从人们专业中代表的所有部分（如CIPD所见）的各个部分新职业地图)。他们的优先事项取决于组织的需要。例如，如果一个正在经历显著增长的组织需要将重点放在资源和能力建设上，他们将利用一个人力资源通才的广泛专业知识来支持整个工作，也许，但并不总是除了更专业的人力资源技能。

通道人员专业人士参与各种各样的活动，这些活动在日常日期之间不同。有一天，他们可以与组织设计模型的领导团队合作;接下来，他们可以处理升级的具体纪律和申诉案件。

作为人力资源通用主义的关键部分是你在整个组织中建立的关系。这有助于你理解更广泛的优先事项，并创造出能够实现最佳组织结果的解决方案。

典型的活动

以下是您可以期望参与人力资源通用的一些活动：

• 设计人员战略和计划
• 创建员工参与计划
• 创建人员策略和过程
• 建立学习和发展干预措施，以满足组织的需求
• 使用商业领袖设计组织结构
• 利用人力资源信息系统收集人员数据和见解
• 创建雇主品牌并招募关键职位
• 设计工资等级和福利
• 在整个组织中识别和保留关键人才。

人力资源是用来释放人的力量的

人力资源顾问Yetunde Hofmann说，我们仅仅触及了人类潜能的皮毛。这取决于专业人士抓住主动权，给他们的组织增压。

人力资源的角色类型

这是一般人力资源中可能会发现的职称类型的候选名称。正如您所看到的，人力资源通往各级经验和资历：

• 人力资源管理员
• 人力资源总监
• 人事经理
• 人们的商业伙伴
• 人力资源经理
• 人头
• 主管的人。

人力资源中的CIPD学习课程